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    六院国际化经营蓝图已绘就,咱们这么干!

    发布时间:2022-04-01    信息来源: 中国航天科工六院

    3月31日,六院召开2022年国际化经营工作会。会议主要任务是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,深入落实集团公司、六院工作会部署,总结2021年国际化经营工作,研判面临的形势,分析存在的问题,明确2022年国际化经营工作思路、奋斗目标,部署年度工作,全力提升六院国际化经营发展质量与水平,推进国际化经营工作实现更大突破。

    六院院长刘文军、党委书记赵勇、副院长杨爱军、军贸总代表肖新平、项目行政负责人,院本部有关部门领导、院属相关单位领导等参加会议。

    会议传达了集团公司2022年国际化经营工作会会议精神,作了题为《坚定信心团结协作奋勇拼搏全力提升国际化经营发展质量与水平》的工作报告,明确了2022年国际化经营“一个确保、四个着力、九项重点工作”的工作主线。

    “一个确保”即确保全面完成国际化经营年度任务。

    “四个着力”即着力提升国际化经营意识、着力转变国际化经营工作思路、着力优化国际化经营模式、着力提高国际化经营质量。

    “九项重点工作”即坚持顶层策划战略引领、做好重大项目立项实施、加强军贸项目开拓与高质量履约、全力推进自营产品出口、深化国际经济技术合作、加强外事工作管理、夯实国际化经营业务基础、做好国际化经营风险防范、积极推动党建工作与国际化业务深度融合。

    赵勇综合分析国内外形势,对后续工作提出明确要求:

    一是从发展的视角,深刻认识国际化经营在六院战略体系中的重要地位和支撑作用。

    二是研判形势、分析现状,以问题为导向,形成国际化经营发展的思路和举措,并就加快推进国际化工作提出改进措施。

    刘文军指出,2021年在疫情影响以及复杂严峻的国际环境下,国际化经营收入能够实现平稳增长,各方面工作都取得了一定成绩,来之不易、值得肯定。他强调,当前国际化业务机遇与挑战并存,要深度关注制约国际化发展的瓶颈问题,下大力气加以解决,切实提升国际化经营核心能力,推动国际化业务快速发展,坚决完成2022年国际化经营各项任务。

    就做好后续工作,刘文军提出五方面要求:

    一、要提高对国际化经营工作重要性的认识,统筹形成国际化工作整体合力。

    二、要把握国际化发展新趋势,增强国际市场开发的紧迫感。

    三、要持续加强国际化经营能力建设,夯实业务发展基础。

    四、要扎实做好国际化项目,开创国际化经营工作新局面。

    五、要严控国际化经营风险,保障国际业务健康发展。

    会上,院属各单位就做好年度国际化经营工作进行了交流发言。

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